Krisenmanagement 101

Sind sie vorbereitet?

Krisen sind in unserer Zeit leider allgegenwärtig. Ganz gleich ob Corona Virus oder der Krieg in der Ukraine und die damit verbundenen Herausforderungen und Auswirkungen. Diese Ereignisse haben so gut wie immer Folgen für uns alle, insbesondere im industriellen Umfeld. Hier müssen wir mit diesen neuen Herausforderungen umgehen, diese irgendwie managen, um das Bestehen unseres Betriebes und Arbeitsplätze der Mitarbeiter zu retten und vielleicht sogar gestärkt herauszugehen.

Dabei hoffen wir alle, dass Krisen – egal in welcher Form- gar nicht erst eintreten. Selbst wenn es mal nicht so gut läuft, werden wir da schon irgendwie durchkommen. Doch leider eignet sich das “Prinzip Hoffnung” nur selten als Strategie.

Sind Sie vorbereitet?

Kampfpiloten werden im Rahmen ihrer Ausbildung vom ersten Tag an auf den Moment der Krise vorbereitet. Das beginnt schon vor der ersten “richtigen” Flugstunde und bleibt ein kontinuierlicher Begleiter der gesamten fliegerischen Karriere. Dazu gehören, bis ins kleinste Detail, trainierte Notverfahren. Darüber hinaus sind ein strukturiertes und Schwerpunkt orientiertes Vorgehen bei taktischen oder strategischen Herausforderungen essenziell.

AVIATE – NAVIGATE – COMMUNICATE

Simple Vorgehensweisen wie “AVIATE – NAVIGATE – COMMUNICATE” stehen beispielsweise für ein einfaches und strukturiertes Vorgehen unter Stress im Cockpit. Was auf auf den ersten Blick einfach erscheint, trotz allem ist es eines der effektivsten Mittel, einen Crash im Cockpit zu verhindern.

In seiner Keynote gibt Christian Rode dem Zuhörer einen authentischen Einblick ins Cockpit eines Kampfjets. Er zeigt Ihnen dabei, wie Kampfpiloten sich intensiv mit den vielfältigsten Krisensituationen auseinandersetzen, um im Ernstfall nicht nur zu reagieren, sondern effektiv agieren zu können. Diese Handlungsweisen können nahezu 1 zu 1 in Ihrem Unternehmen Anwendung finden.

ASSESS

Jet Piloten müssen sich in Ihrem ständig verändernden Umfeld auf alle Eventualitäten und unvorhersehbares vorbereiten. Sie müssen sich dabei der Realität stellen, das dynamische Umfeld verstehen und analysieren, um daraus Handlungsoptionen ableiten zu können.

PREDICT

Handlungsoptionen beinhalten dabei auch die Optionen der Gegenseite oder zu erwartende Ereignisse und deren unmittelbaren Folgen. Auf diese müssen wir uns einstellen und versuchen immer einen Schritt voraus zu sein. Wir wollen agieren und nicht nur reagieren.

MANEUVER

Action! – wir handeln. Dabei achten wir kontinuierlich auf die Entwicklung der gegenwärtigen Situation und die Reaktion der Gegenseite. Jetzt den Überblick zu behalten ist die Grundlage für gute Entscheidungsfindung unter Stress. Es ist der Schlüssel zur erfolgreichen Mission.

DIESEr PROZESS ist kontinuierlich

Diese und andere Werkzeuge geben dem Zuhörer einen exklusiven Einblick in die Handlung- und Arbeitsweise von Kampfpiloten in Krisensituationen. Wenden Sie diese hinterher 1 zu 1 auch in Ihrem Unternehmen an. Lernen Sie mit Krisen zu leben und sich gezielt auf diese Vorzubereiten. Und zwar nicht erst dann, wenn es bereits zu spät ist. Es hilft nicht, zu hoffen das Krisen nicht passieren. Murphy’s Gesetz wird irgendwann zuschlagen. Wollen Sie dann darauf bauen, dass Sie Ihr Glück nicht im Stich lässt?

“Hoffnung ist keine Strategie und Glück ist keine Taktik!”

Dauer: 45-60 Minuten

Medium: Keynote, Foto, Film und Ton